手引きGuide
技術承継の手引き
現場の知を残すために、考えていることと、現場で見たことを書いていきます。
-
01
技を残すのは、人。AIは、辿るための道具
AIに仕事を奪われる話ではない。残す主役は人で、AIはその知に辿り着くための道具だと定義し直す。
-
02
手順書に書かれていない判断が、現場を支えている
品質と安全を支えているのは、手順書に載っていない判断。その暗黙知の正体を具体語で分解する。
-
03
岡山の鉄骨建方の現場で、手順を「辿れる」形にした話
617部材・142手順の建方データを構造化し、どの部材がどの手順に属するかを辿れるようにした一次情報。
-
04
交通インフラの研修モデルで、工程と機能を分けて設計した話
交通インフラ設備の研修用モデルを、工程18と機能23の計41グループに分けて組んだ設計の考え方。
-
05
マニュアルが更新されない構造を、運用設計で解く
マニュアルが古くなる原因は個人の怠慢ではなく構造。更新が続く仕組みの作り方。